Nhận định, soi kèo Western United vs Adelaide United, 13h00 ngày 23/2: Lịch sử gọi tên

Tôi và anh chỉ còn một thời gian ngắn nữa sẽ về chung một nhà vậy mà anh lại đối xử với tôi không khác gì người dưng nước lã. Tôi kể, có lẽ sẽ nhiều người không tin…

Tôi và chồng sắp cưới quen nhau được 8 tháng. Tình cảm của chúng tôi không quá mặn nồng. Anh luôn là người chủ động theo đuổi, tán tỉnh tôi. Thời điểm đó, tôi vừa chia tay người cũ. Quá đau khổ, buồn bã, tôi đồng ý quen anh để quên đi những chuyện buồn.

Vừa rồi, do không cẩn thận khi quan hệ nên tôi dính bầu. Thấy tôi có bầu, anh đề xuất việc kết hôn. Mặc dù tình cảm không quá mãnh liệt nhưng thấy anh khá chu đáo, công việc ổn định nên tôi gật đầu.

Ảnh: Đức Liên

Hai nhà đã gặp mặt và lên kế hoạch cho ngày dạm ngõ. Chúng tôi cũng dự định khoảng 2 tháng nữa, ngày đẹp, sẽ làm đám cưới.

Nói về anh, anh không có điểm gì khiến tôi quá bức xúc, chỉ có điều anh khá chặt chẽ trong chuyện tiền nong. Thời gian yêu tôi, anh chưa bao giờ dẫn tôi đi ăn nhà hàng đắt tiền hay tặng tôi món quà nào có giá trị. Những nơi chúng tôi đến thường là quán ốc, quán chè… để tiết kiệm chi phí.

Bố mẹ tôi nói rằng, đàn ông chặt chẽ một chút có khi lại hay bởi anh không phung phí tiền nong cho bạn bè, nhậu nhẹt… Sau này, vợ chồng tôi lại có khả năng tiết kiệm tiền để lo cho gia đình, nuôi con.

Nhưng cái sự tính toán, chi ly của anh lại vượt quá sức tưởng tượng của tôi.

Vừa rồi, bố tôi vốn là lái xe, không may chở khách thì gặp tai nạn. Số tiền lo viện phí, đền bù cho người ta lên đến mấy trăm triệu đồng.

Gia đình tôi vốn không có khoản dự phòng nào. Lúc chuyện xảy ra, tất cả đều vô cùng bối rối. Bố mẹ gom góp khắp nơi vẫn còn thiếu khoảng 50 triệu đồng. Thấy bố mẹ ngày đêm chạy vạy lo tiền, tôi vô cùng nóng ruột. Bản thân không có tiền nên tôi nói với người yêu để mong anh giúp mình.

Nghe chuyện, anh động viên tôi đừng suy nghĩ quá nhiều, để không ảnh hưởng đến thai nhi. Anh cũng nói, anh vừa cho một người bạn vay tiền để đầu tư làm ăn nên không còn dư giả.

Tuy nhiên anh sẽ vay cho tôi khoản đó, kèm theo điều kiện bố mẹ tôi phải trả khoản tiền lãi vì anh cũng phải vay lãi họ. Số tiền lãi không kém gì tôi vay ngoài nhưng tình huống cấp bách chúng tôi không còn cách nào khác.

Mọi chuyện giải quyết êm đẹp, gia đình tôi cũng cảm động khi con rể tương lai rất sốt sắng để lo việc cho bố mẹ vợ. Nhưng không ngờ, anh lại làm một chuyện khiến tôi muốn ngã ngửa.

Đó là qua đoạn chat của anh với chị gái anh, tôi được biết, anh không hề vay lãi khoản tiền trên. 50 triệu đồng anh đưa cho nhà tôi mượn là tiền của anh. Vì sợ nhà vợ tương lai không trả, anh đã nói dối là anh mượn hộ từ người khác. Không chỉ vậy, anh còn tính lãi với nhà tôi số tiền đó.

Đọc những dòng nhắn tin của anh với chị gái trong điện thoại, tôi vô cùng ngỡ ngàng. Tôi bức xúc, đối chất với anh thì anh lại trả lời thản nhiên rằng, tiền đó trước sau cũng của chung 2 vợ chồng. Anh làm thế cũng là giữ tiền để chuẩn bị cho đám cưới sắp tới.

“Nếu không mượn anh thì nhà em cũng mượn tiền bên ngoài, có khác gì đâu?”, anh còn bắt bẻ.

Những điều đó vì quá xấu hổ nên tôi không dám kể lại với bố mẹ mình. Ông bà vẫn nghĩ rằng con rể tương lai rất chân thành, tốt tính. Ngày cưới đến gần, tôi lại càng chán nản.

Một con người tính toán như vậy làm sao tôi có thể sống hòa hợp, hạnh phúc? Nếu từ bỏ mối quan hệ này, liệu tôi có đủ dũng cảm để làm mẹ đơn thân…

Chồng muốn bán chung cư về xây nhà to cho bố mẹ ở quê

Khi cuộc sống của chúng tôi đã ổn định, chồng tôi bất ngờ đề nghị bán căn chung cư ở thành phố để về xây nhà lớn tại quê. Anh muốn, bố mẹ được “mở mày mở mặt”…

Theo GS Đức, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo vừa là phương thức, vừa là công cụ và là động lực để các trường đại học thích ứng với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0.

Mặc dù hiện nay nhiều trường đã nhận thức được điều này và đưa ra những định hướng, mục tiêu “rất trúng”, nhưng ông Đức cho rằng các mục tiêu này đều chưa có chỉ số cụ thể, cũng chưa biết phải đo đếm thế nào.

“Chừng nào còn chưa đo đếm được, các trường chưa thể nhận dạng được mình và biết mình phải làm gì để gia tăng các chỉ tiêu ấy để thúc đẩy chuyển đổi số”, ông Đức nói.

GS.TS Nguyễn Hữu Đức, Tổ trưởng tư vấn Ủy ban Quốc gia đổi mới giáo dục và đào tạo

Bên cạnh đó, ông Đức cũng cho rằng, chuyển đổi số không phải là “khái niệm xa vời” mà cần nhìn vào ngay từ những môn học xem đã đổi mới hay chưa.

“Đơn giản như tại nhiều trường đại học, môn tin học cơ sở vẫn chỉ dừng lại ở mức độ cơ bản như Word, Excel với nội dung hàng chục năm qua gần như không thay đổi”.

Do đó, ông Đức đề xuất, các trường nên thay đổi môn Tin học cơ sởthành Kỹ năng số. Nội dung giảng dạy phải được xây dựng dựa trên nhu cầu, sở thích của người học và thị trường.

Đồng tình với GS Đức, ông Nguyễn Thế Trung, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ DTT, cho rằng các đại học cần xây dựng chính sách trước rồi mới triển khai hệ thống chuyển đổi số.

"Ví dụ, muốn đẩy mạnh việc học trực tuyến thì cần phải xây dựng chính sách cụ thể về việc công nhận kết quả trực tuyến. Bên cạnh đó, khi ứng dụng chuyển đổi số vào trường học sẽ khiến khối lượng công việc chênh lệch giữa các bộ phận; có người làm ít, người làm nhiều. Do đó, đối với những nhân sự có khối lượng công việc ít hơn, các trường cũng cần có lộ trình cụ thể để chuyển đổi công việc của họ", ông Trung nói.

Từ góc độ công nghệ, ông Trung đề xuất, các trường cần đầu tư xây dựng các phòng lab. Trong trường hợp kinh phí hạn hẹp, trường có thể thuê của doanh nghiệp để sinh viên, giảng viên có cơ hội học tập, trải nghiệm, tạo ra sự khác biệt cho mình.

Đại tá Nguyễn Hữu Hùng, Giám đốc Học viện Kỹ thuật Mật mã

Đại tá Nguyễn Hữu Hùng, Giám đốc Học viện Kỹ thuật Mật mã, cho biết những thông tin này sẽ giúp lãnh đạo, giảng viên của Học viện có thêm những bài học thực tiễn quý giá. Những điều này là cần thiết cho quá trình nghiên cứu, tìm ra con đường phát triển cũng như đưa ra các giải pháp đột phá nhằm đưa Học viện lên tầm cao mới.

"Mục tiêu của chúng tôi đến năm 2025 sẽ đạt được các tiêu chí cơ bản của đại học được xếp hạng trong nhóm 50 trường định hướng ứng dụng và trong nhóm đầu về đào tạo, nghiên cứu mật mã, an toàn thông tin ở Việt Nam.

Đến năm 2030, Học viện sẽ đứng nhóm 10 các trường đại học hướng ứng dụng hàng đầu Việt Nam và trong nhóm đầu về đào tạo, nghiên cứu mật mã và an toàn thông tin ở khu vực; năm 2045 sẽ phát triển thành đại học đổi mới sáng tạo", ông Hùng cho biết.

Thúy Nga

Cần một đề án chiến lược cho chuyển đổi số giáo dục ở Việt Nam

Sự thành công của chuyển đổi số ngành giáo dục sẽ góp phần quan trọng vào phát triển nền kinh tế, xã hội số và hình thành quốc gia số. Đây là cơ hội để Việt Nam có thể đuổi kịp, thu hẹp khoảng cách với những nước phát triển.

Mới đây, thủ đô Hà Nội chính thức đưa vào sử dụng đường Nguyễn Văn Huyên kéo dài, con đường phá kỷ lục về chi phí do đoạn đường chỉ dài 500m nhưng ngốn hết 969 tỷ đồng. Trung bình, để làm mỗi mét đường, Hà Nội phải mất gần 2 tỷ đồng.

Giá bồi thường đường Nguyễn Văn Huyên kéo dài là 78,8 triệu

Sở dĩ đường Nguyễn Văn Huyên có giá "chát" chủ yếu là do tiền bỏ ra để giải phóng mặt bằng, bồi thường cho người dân.

Dự án này thu hồi 28.986 m2 đất của 231 hộ gia đình, 14 tổ chức và 179 ngôi mộ thuộc 2 phường Quan Hoa và Dịch Vọng, 194 căn hộ tái định cư được phê duyệt tại tòa nhà NO2 Tây Nam Đại học Thương Mại.

Theo phương án phê duyệt của UBND Thành phố Hà Nội vừa công bố, giá đền bù để làm con đường này cao nhất là 78 triệu đồng/m2; thấp nhất là 33 triệu đồng/m2, tùy từng vị trí. Có gia đình được đền bù trên 20 tỷ đồng.

Với tổng mức đầu tư hơn 969 tỷ đồng, chi phí đền bù giải phóng mặt bằng đã chiếm hơn 680 tỷ đồng. Còn lại, chi phí xây lắp chưa đến 80 tỷ đồng. Như vậy, chi phí mặt bằng đã gấp hơn 8 lần so với tiền thực chi để xây dựng đường.

Trước đó, Hà Nội cũng từng có những tuyến đường khác được mệnh danh là "đắt nhất hành tinh" khi đưa vào lưu thông.

Tuyến đường Kim Liên - Ô Chợ Dừa:Đầu năm 2010, Hà Nội cho thông xe đường vành đai I, đoạn Kim Liên - Ô Chợ Dừa (quận Đống Đa) có chiều dài 550 m với tổng mức đầu tư 642 tỉ đồng, được coi là “con đường đắt nhất hành tinh”. Tính trung bình mỗi mét chiều dài tuyến đường này tốn hơn 1 tỉ đồng.

Tuyến đường Ô Chợ Dừa – Hoàng Cầu: Đầu năm 2014, Hà Nội cũng đã thông xe đoạn đường Ô Chợ Dừa - Hoàng Cầu sau 5 năm khởi công xây dựng. Tuyến đường này chỉ dài hơn 500 m nhưng tổng mức đầu tư lên đến hơn 700 tỉ đồng. Trung bình, mỗi mét đường ngốn 1,4 tỷ đồng.

Đường Trần Phú kéo dài:Đầu năm 2015, Hà Nội cũng thông đường Trần Phú kéo dài sau suốt 20 năm "treo" dự án. Đường Trần Phú kéo dài với tổng mức đầu tư 225 tỉ đồng, đoạn đường dài 450m, trung bình 0,5 tỷ đồng mỗi mét đường.

Có vẻ như, càng các con đường xây dựng sau, chi phí lại càng đội lên cao hơn. Cứ mỗi con đường trong số này được đưa vào sử dụng, dư luận lại được dịp "vui miệng" gắn thêm cụm từ mĩ miều "đắt nhất hành tinh" vào phía sau. Con đường này lập kỷ lục đắt nhất nhưng rồi lại có con đường khác đắt hơn phá kỷ lục cũ.

Nguyên nhân chính đều đến từ chi phí giải phóng mặt bằng quá tốn kém và mất thời gian.

Giải phóng mặt bằng là câu chuyện nan giải muôn thuở ở Hà Nội mỗi khi có dự án làm đường nội đô. Với mật độ dân cư như hiện nay lên đến 2000 người/km2, nếu không có quy hoạch tổng thể rõ ràng, trong tương lai không xa chắc hẳn sẽ có những con đường "đắt nhất hành tinh khác" soán ngôi dự án đường Nguyễn Văn Huyên kéo dài.

Theo Trí thức trẻ

• HN: Giá bồi thường đường Nguyễn Văn Huyên kéo dài là 78,8 triệu
  
• [Chùm ảnh] 4 tuyến đường hiện đại trị giá 12.200 tỷ đồng quanh Thủ Thiêm
  
• Công trình đường sắt trên cao Cát Linh-Hà Đông: Thiếu an toàn, nhiều sai phạm
  
• Chương Mỹ (Hà Nội): Đoạn đường "ma trận" nơi cửa ngõ Thủ đô
  
• Hà Nội: Ngổn ngang đoạn đường “đau khổ” dài 570m làm 10 năm chưa xong
  
• Hà Nội sẽ thông xe “đường cong mềm mại” trước Tết Nguyên đán

Sự kiện lần đầu tiên được BIS Hà Nội tổ chức tại Việt Nam, mang đến cho học sinh Khối 5 và 6 cơ hội để tham gia vào trải nghiệm phát triển kỹ năng lãnh đạo và hợp tác để xây dựng các dự án cộng đồng nhằm tạo nên những tác động tích cực. Trong suốt hai ngày hội nghị, các em đã tham gia vào một loạt các workshop tương tác tập trung vào việc phát triển các kỹ năng lãnh đạo thiết yếu, thúc đẩy sự phát triển cá nhân và khả năng tự soi chiếu thông qua các hoạt động chia sẻ và các bài tập đặt mục tiêu, đồng thời khuyến khích sự hợp tác thông qua việc chia sẻ ý tưởng và xây dựng tinh thần đội nhóm. Phương pháp tiếp cận của hội nghị được thiết kế nhằm giúp học sinh nhận ra những điểm mạnh và những điểm cần cải thiện của bản thân, học hỏi lẫn nhau và khám phá các chiến lược mới để lãnh đạo hiệu quả.

Mở đầu ngày hội nghị đầu tiên, học sinh lắng nghe bài diễn thuyết từ đại diện của tổ chức Keep Vietnam Clean - một trong những đối tác cộng đồng của trường BIS Hà Nội. Cô Bùi Thị Ngọc Diệp - Giám đốc Keep Vietnam Clean, đã chia sẻ với các em về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường, qua đó tạo chủ đề cho các tiết thảo luận của các em học sinh vào ngày thứ hai của hội nghị. 

Ngay sau đó, các em tiếp tục tham gia vào các buổi thảo luận và thực hành về các chủ đề như giá trị lãnh đạo cốt lõi, kỹ năng giải quyết vấn đề và làm việc nhóm hiệu quả. Điểm nhấn của ngày đầu tiên là bài chia sẻ từ thầy Richard Vaughan - Hiệu trưởng trường BIS Hà Nội. Thầy kể lại hành trình trở thành một nhà lãnh đạo của bản thân, qua đó truyền cảm hứng cho các em về ý nghĩa thực sự của việc lãnh đạo. 

Leah - học sinh khối 6 trường BIS Hà Nội chia sẻ: “Việc em thích nhất khi tham gia hội nghị là được làm quen với các bạn Đội trưởng Đội Nhà và thành viên của Hội đồng Học sinh từ các trường Nord Anglia khác tại Việt Nam. Sau chương trình, em hiểu được rằng để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi đồng nghĩa với việc trở thành một người có khả năng giao tiếp và truyền đạt hiệu quả”.

Trọng tâm của ngày hội nghị thứ hai là sự hợp tác, lên ý tưởng và xây dựng kế hoạch hành động. Vào buổi sáng, các em học sinh có cơ hội học hỏi từ các anh chị lãnh đạo học sinh khối Trung học của BIS Hà Nội, về kỹ năng giao tiếp và thuyết trình hiệu quả. Sau đó, các em được làm việc theo nhóm để đưa ra ý tưởng cho các dự án về bảo vệ môi trường. Những dự án này sẽ được học sinh của mỗi trường mang về áp dụng và thực hiện tại chính ngôi trường các em đang theo học.

“Thật tuyệt vời khi được chứng kiến những học sinh khối tiểu học trưởng thành hơn sau hội nghị, khi các em học cách hợp tác, tìm hiểu thêm về giá trị bản thân cũng như rèn luyện kỹ năng lãnh đạo,” cô Rebecca Carroll, Hiệu Phó phụ trách khối Tiểu học tại BIS Hà Nội cho biết. “Các em đã vượt ra ngoài vùng an toàn của mình, xây dựng những tình bạn mới và học hỏi được nhiều điều.”

Bên cạnh hội nghị này, học sinh trường BIS Hà Nội được khuyến khích chủ động và phát triển các kỹ năng lãnh đạo ngay từ khi còn nhỏ. Hàng năm các thầy cô sẽ phỏng vấn và chọn ra tám Đội trưởng Đội Nhà để đại diện cho các đội nhà của trường, cùng với các thành viên Hội đồng Học sinh gồm đại diện đến từ mỗi lớp. Những nhà lãnh đạo trẻ này hợp tác với giáo viên và học sinh lãnh đạo khối Trung học để đề xuất những ý tưởng mới, lập kế hoạch cho các sự kiện và đưa ra các sáng kiến giúp cải thiện đời sống học đường và tinh thần gắn kết của cộng đồng trường.

Bằng cách trao quyền cho học sinh qua những cơ hội lãnh đạo, nhà trường tạo nên những trải nghiệm giúp các em trau dồi các kỹ năng sống quan trọng như kỹ năng giao tiếp, làm việc nhóm và đưa ra quyết định. Những trải nghiệm này xây dựng khả năng phục hồi, thúc đẩy sự phát triển cá nhân và giúp các em rèn luyện những kỹ năng và phẩm chất lãnh đạo để sẵn sàng cho tương lai.

“Chúng tôi hy vọng rằng qua hội nghị lần này, các em học sinh đã được truyền cảm hứng và sẽ tiếp tục tìm kiếm những cơ hội để tích cực tham gia và dẫn dắt các hoạt động tại trường,” cô Carroll nói thêm. “Mục tiêu của nhà trường là biến sự kiện này trở thành một hội nghị thường niên của bốn trường quốc tế Nord Anglia tại Việt Nam, qua đó tiếp tục sứ mệnh bồi dưỡng một thế hệ lãnh đạo trẻ mới.”

Bích Đào